クイック・コンサルティング ワークスタイル変革コンサルティング

1. 現状と理想の姿を明らかにし、「働き方」変革により目指すべき姿を共有することができます。

2. 役職や部門間の組織風土やその捉え方の違いを明らかにすることができます。
3. わずか24の設問項目、回答時間5分～10分で診断が可能です。

イベント評価ツールとして

オフィスの移転・新制度の導入・ICTシステムの更新などイベント前後で定量的に評価をすることで、効果の把握や更なるスパイラルアップを検討する材料とすることができます。

診断ツールとして

ワークスタイルの「強み」と「弱み」が可視化できるため、打ち手の優先順位を考慮した的確な改革・投資の判断材料となります。

1. 「働き方」のパフォーマンスと、その支援環境としての「働く場」のパフォーマンスを評価できます。

2. 「実現度」「重要度」の2軸評価により改革優先順位を明らかにします。

3. 「働き方」と「働く場」のクロス分析により改革の「打ち手」の優先順位を把握することができます。

1. 部門を越えて共通する「よくある課題」と、各部門特有の「よくある課題」計70問を設問として用意しています。

2. 「よくある課題」のあてはまり度を算出し、組織が抱える課題を明らかにします。