Steps for Next Workplace ～ワークプレイス構築ガイド～オフィス分野

これからの働き方・働く場

テレワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークが浸透しつつあるなか、リアルで会うFace to Faceの良さをどう残すのか、デジタル/オンラインでのつながりをどう活用していくのか。正解は１つではありません。それぞれの組織・企業に独自の個性や強みがあるように、働き方、オフィスの在り方にも組織ごとに最適なスタイル、最適なバランスがあるとウチダは考えます。
こんな時代だからこそ、次の時代の新たな価値をつくる組織・企業を支えたい。皆様のこれからのワークプレイスづくりを全力でご支援させていただきます。

詳しくは、Steps for Next Workplace～ワークプレイス構築ガイド
をご覧ください

これからのワークスタイルとワークプレイス、ワークスタイル計画を進めるためのフローとマイルストーンを分かりやすく資料にまとめました。
是非、これからのオフィスづくりにお役立てください。

＜以下にあてはまる方におススメの資料です＞

・オフィス移転、リニューアルを計画している
・働き方・働く場がどのように変化するか知りたい
・成功するワークプレイス計画の進め方を知りたい

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テレワークが可能な今、オフィスに出社する意味や目的とは？

近年話題となっている「ABW」（業務内容に応じて最適な場所で働くスタイル）をもとに、自宅やサテライトといった選択肢も含めてより広い意味でのABWを実践する企業も増えていくでしょう。皆様のオフィスにおいて、出社して行う必要のある業務、意義のある業務とは何でしょうか。
また、そのときに必要な設備環境はどのようなものでしょうか。

専門性の高い
ソロワーク
- 高度な専門性を支える専用機器
- 専門システム、専用ネットワーク
- 機密性を確保できる環境
- 現物（実物）を扱いやすい環境
専門性の高い
チームワーク
- 組織内連携、チーム内連携を推進するレイアウト
- チームとして集中できる環境
- 高度な専門性を支える専用機器
- 専門システム、専用ネットワーク
組織を超えた
コミュニケーション・
コラボレーション
- プロジェクト、業務など流動的な働き方に適した設備環境
- 変化に柔軟に対応できる可変レイアウト
- 多様なメンバーとの打合せやアイディアの発散・収束を促すコラボレーション空間
イノベーション
価値の創造
- 新たな発想を生むための刺激のある環境
- 多様な専門書や実物に触れることのできる環境
- 偶発的な出会い、交流を促進するレイアウト

新しい働き方「４つのモデル」

今後の働き方とワークプレイスとして4つのモデルを示しています。

パターンA
働き方は変えず、安全を確保
- 働く＝オフィスに出社することが前提
- 従来のワークスタイルを維持しつつ安全確保のためのレイアウト変更（面積維持or増床）
パターンB
ABWをよりハイブリッドに（オフィスと自宅）
- オフィスでも自宅でも、業務内容に応じて最適な場を選択
- 出社率の調整等でソーシャルディスタンスを確保（面積維持or可能なら若干縮小）
パターンC
コラボレーションハブとしてのオフィス
- 個人ワークは自宅で行い、コラボレーションが必要なときのみオフィスを活用
- オフィスの機能を限定（面積縮小）
パターンD
職住近接の分散オフィス
- 出社するオフィスは機能を限定、連携できるサテライトオフィスを設置（面積縮小+サテライト新設）