日時
2015年2月2日(月)・3月5日(木)
15:00~17:00(受付開始 14:30)
15:00~17:00(受付開始 14:30)
知的生産性研究所がご提供するワークスタイル変革セミナー
内容 | |
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1 | プログラム1なぜ今、働き方を変革するのか? 「働き方変革とは何を指すのか」「変革と言ってもどこまでを対象とするのか」 「どう進めれば成功するのか経験がなくて分からない」「行く末に待つ結果は何なのか」、 そのような疑問を抱える経営者・変革リーダーのヒントとなるワークスタイル変革の全貌とポテンシャルを、事例を通じてご紹介します。 |
2 | プログラム2 『現場参画の成功要件』 「働き方」変革を成功させるためには、主役である現場の社員ひとりひとりが変革の必要性を理解し、 変革のプロセスに積極的に参加することが重要な要件となります。 ここでは、いかに社員が変革の必要性を納得し参画するか、という視点から、変革プロジェクトの進め方をご紹介します。 |
内容 | |
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1 | プログラム1『2020年のワークスタイルを考える』 5年後に迫った2020年を見据え、その時にどのような「働き方」を実現したいかという視点から、 今後予測される変化や、そのなかでワークスタイルを考えるうえでのポイントについて考えてみたいと思います。 |
2 | プログラム2 『在りたき姿の描き方』 まだ実現できていない「ありたき姿」をどう描くか。ここでは知的生産性研究所のメソッドのひとつである「シーンメイキング」 という手法を用いて、ありたき「働き方」を描く方法や留意点についてご紹介します。 |
【知的生産性研究所】
知的生産性研究所は1989年に設立された内田洋行の企業内研究所です。一貫して、創造性・効率性・躍動性の視点から「ひと」と「組織」の在り方を研究・コンサルティングしてまいりました。Change Working Consulting は、知的生産性研究所がご提案するワークスタイル変革コンサルティングサービスです。
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