日時
平成26年9月2日(火)
10:00~12:00(受付開始 9:30)
10:00~12:00(受付開始 9:30)
知的生産性研究所がご提供する
時間 | 内容 | |
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1 | 10:00-12:00 | プログラムI 『働き方変革のKPI』 「働き方」や「働く場」を見直したが、その効果が解らない。変革の成果を計る定量指標(KPI)を設定したい。 そのような課題に応える変革効果測定の実際を、事例を通じてご紹介します。 プログラムII 『ワークスタイルの可視化手法』 「働き方」を変革し組織の創造性・効率性・躍動性を高めるためには、現状の強みや課題をしっかりと把握する必要があります。ここでは、「パフォーマンス」「組織風土」「組織課題」という3つの切り口から、ワークスタイルを可視化する手法をご紹介します。 あわせて、自部門の組織課題の傾向を簡易診断する手法をご紹介します。 |
【知的生産性研究所】
知的生産性研究所は1989年に設立された内田洋行の企業内研究所です。一貫して、創造性・効率性・躍動性の視点から「ひと」と「組織」の在り方を研究・コンサルティングしてまいりました。Change Working Consulting は、知的生産性研究所がご提案するワークスタイル変革コンサルティングサービスです。
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