Change Working Session 【東京】オフィス分野

ワークスタイル変革のプロフェショナル、知的生産性研究所がご提供するワークスタイル変革セミナー

Change Working Session

2015.7.28（火）東京（株式会社内田洋行）

私たち知的生産性研究所では、25年におよぶ「人と組織の生産性」の研究と、数多くのお客様の「働き方」変革をご支援してきた経験から、様々な変革の現場を見てまいりました。

「働き方」という幅広いイシューを扱う変革を成功させるためには、押さえるべきポイントをしっかり捉えているか否かが、その成否を分けることになります。
本セミナーでは、変革を成功に導いたプロジェクト事例を基に成功要因とプロジェクト・デザイニングをご紹介します。

これから「働き方」を見直そうと検討されているお客様から、すでに取り組んでいるもののなかなか進捗しないとお悩みのお客様まで、様々な課題解決をお手伝いしてきた知的生産性研究所の経験知を基に、実践的な具体策をご紹介します。

開催概要

日時

2015年7月28日（火）
14：00～16：00（受付開始　13：30）

会場

株式会社内田洋行　新川本社（ユビキタス協創広場 CANVAS）
東京都中央区新川2-4-7
※会場までの地図はこちらをご参照ください。

費用

無料

主催

株式会社内田洋行
※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。

本セミナーは終了致しました。

セミナープログラム

	内容
1	プログラム１　『プロジェクトの現場から見た働き方変革の成功要因』ワークスタイル変革によって組織の創造性・効率性・躍動性を高めるには、長期にわたる粘り強いプロセスを遂行することが必要となります。ここでは、その変革プロセスを効率的・効果的に推進するために留意するべきポイントについてご紹介します。
2	プログラム２　『プロジェクト・デザイニング』～成功を導く働き方変革の推進体制～働き方変革を実現するためには、推進母体となる事務局だけではなく、社員全員が何らかの形でかかわるクロスファンク所成るな推進体制が望まれます。ここでは、限られた期間で着実な成果を上げるためのプロジェクトの立ち上げ方、進め方についてご紹介します。

内容

プログラム１　『プロジェクトの現場から見た働き方変革の成功要因』
ワークスタイル変革によって組織の創造性・効率性・躍動性を高めるには、長期にわたる粘り強いプロセスを遂行することが必要となります。
ここでは、その変革プロセスを効率的・効果的に推進するために留意するべきポイントについてご紹介します。

プログラム２　『プロジェクト・デザイニング』～成功を導く働き方変革の推進体制～
働き方変革を実現するためには、推進母体となる事務局だけではなく、社員全員が何らかの形でかかわるクロスファンク所成るな推進体制が望まれます。
ここでは、限られた期間で着実な成果を上げるためのプロジェクトの立ち上げ方、進め方についてご紹介します。

プレゼンター紹介

内田洋行執行役員知的生産性研究所所長　平山信彦
2008年～2010年、千葉大学大学院でデザインインタラクティブ論を担当。ワークスタイル変革・ワークプレイス戦略・知識共有などに関わるコンサルティング、講演・執筆など、多数。

【知的生産性研究所】
知的生産性研究所は1989年に設立された内田洋行の企業内研究所です。一貫して、創造性・効率性・躍動性の視点から「ひと」と「組織」の在り方を研究・コンサルティングしてまいりました。Change Working Consulting は、知的生産性研究所がご提案するワークスタイル変革コンサルティングサービスです。